L'evolució i la complexitat creixent de l'entorn econòmic, social i tècnic en què treballem, obliga, fins i tot al director més experimentat, a buscar l'assessorament de professionals especialitzats en la solució dels problemes que planteja el procés de gestió.

Una anàlisi de l'estructura de l'organització i de les tècniques de gestió realitzades, és un punt de partida imprescindible quan es pretén millorar.

L'experiència adquirida en amplis i variats sectors de l'activitat econòmica, fa que els nostres col·laboradors es converteixin en eficaços aliats de l'empresari, ajudant-lo a solucionar problemes, prendre decisions i avaluar riscos.

La nostra actuació en operacions de compravenda pot sobrepassar l'aspecte merament tècnic, ajudant els nostres clients en la cerca del comprador o soci idoni.

Els treballs que habitualment realitzem en aquest àrea per als nostres clients, sempre en l'àrea econòmica, podem classificar-los en els següents blocs:

• Consultoria i gestió econòmica especialitzada en el sector hoteler.
• Emissió d'informes sobre detecció de riscos i fraus en la gestió.
• Sistemes d'informació per a direcció i administració de diferents àrees funcionals i organització d'aquestes. Controls interns. Quadres de comandament.
• Plans de Negoci i estudis de viabilitat.
• Valoració de companyies.
• Assessorament en fusió, escissions i adquisició d'empreses.
• Estudis d'organització i de control intern.
• Comptabilitat de costos i de rendibilitat.
• Assessorament general de gestió a petites i mitjanes empreses.
• Expedients de Crisis. Negociació de plans de finançament. Negociació de crèdits estructurats.
• Anàlisi energètic.